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METODOLOGIA
O diferencial da Solução Gera é a divisão da consultoria em 7 pilares integrados, divididos em 3 etapas: diagnóstico, execução e monitoramento.
É isso que possibilita a reestruturação integral de forma ágil, trazendo resultados de alto impacto.
3 ETAPAS:
DIAGNÓSTICO
MONITORAMENTO
EXECUÇÃO
Mapeamento dos processos atuais, identificação de gargalos e desenho das propostas de melhoria.
Implantação dos processos por meio de projetos. Treinamento, desenvolvimento das equipes e suporte.
Avaliação da execução das mudanças através de indicadores. Auxílio nos ajustes de processos, apoiando na disseminação do novo modelo de gestão e cultura.
7 PILARES:
Diagnóstico Operacional
Construir uma análise abrangente dos principais desafios enfrentados, identificando e implementando as possíveis melhorias, a fim de aumentar a eficiência do negócio.
Gestão Estratégica
Analisar o ambiente interno e externo da organização, bem como formular e implementar a estratégia, além de acompanhar os resultados gerados, através de indicadores e projetos.
Gestão de Materiais
Avaliar a cadeia de materiais, identificando oportunidades de melhoria, desde a compra dos produtos até sua dispensação em conta, a fim de otimizar os processos relacionadas, a geração de receitas e sua devida alocação.
Gestão Assistencial
Promover uma abordagem centrada no paciente, com foco na qualidade, na segurança e na efetividade dos cuidados de saúde, baseados na conduta médica, implementando e acompanhando a efetividade do cuidado.
Experiência
do Paciente
Identificar os principais gargalos relacionados à jornada do paciente e aplicar através de uma abordagem humanizada e personalizada, as soluções necessárias, garantindo a efetividade das ações.
Ciclo de Receitas
Identificar oportunidades de melhoria e apoiar a implementação de ações que tragam valor ao negócio, bem como acompanhar e monitorar os resultados das soluções propostas.
Gestão Financeira
Apoiar o desenvolvimento e implementação de estratégias e projetos capazes de auxiliar a geração de recursos financeiros de forma eficiente e sustentável , bem como no incremento de receitas e uma boa gestão de fluxo de caixa.
